Consulenza aziendale senza perdite di tempo

Fai schizzare verso l’alto le tue performance.
Aumenta i profitti del tuo business.

Il problema numero 1 di coloro che decidono di affidarsi alla mia consulenza è:

“Avevo un consulente. L’ho mandato via perché era un incapace”

Non so dirti quanto ci sia di vero in queste parole e da che parte sta la ragione.

Posso dirti che sono parole che ricorrono spesso. Molto spesso.

Magari è capitata anche a te una situazione del genere.

Consulenza Aziendale con Roberto Castaldo
Consulente Aziendale

È complicato trovare il consulente adatto al tuo business.

Quello che puoi fare per orientarti nella scelta è:

  1. considerare l’esperienza maturata
  2. valutare il settore e i risultati raggiunti
  3. avere un colloquio per capire se può fare al caso tuo

A tal proposito posso dirti che:

  1. ho un’esperienza decennale nell’ambito della consulenza aziendale avendo lavorato sia con aziende multinazionali che con PMI locali
  2. ho raggiunto risultati tangibili e dimostrabili con aziende dei più svariati settori portandole ad una crescita e ad un aumento delle performance mai registrato fino a quel momento

Sono a tua disposizione per parlare del tuo business e delle tue esigenze.

Valuteremo insieme la possibilità di iniziare un percorso che possa portare a raggiungere i risultati attesi.

Ho scritto insieme non a caso.

Perché in rapporto di consulenza, l’avere gli stessi obiettivi, sapere dove voler arrivare, percorrere la strada con la stessa energia e con la stessa focalizzazione è fondamentale.

È probabilmente quello che manca e che è mancato ai “consulenti” con cui hai lavorato in precedenza.

Da ora però puoi iniziare a fare sul serio senza perdere altro tempo!

società di consulenza aziendale
studio consulenza aziendale

Sono il consulente aziendale che aspettavi se hai in mente di:

  • migliorare le performance tue e del tuo business (attraverso il mio sistema di Performance Management)
  • aumentare il fatturato e i profitti della tua azienda (anche se non se la passa bene)
  • affidarti a una consulenza aziendale strategica per realizzare una strategia efficace in relazione al tuo mercato di riferimento (asfaltando i tuoi competitor)
  • creare una nuova organizzazione e gestione aziendale che sia più produttiva (senza perdere risorse ed efficienza)
  • attuare un passaggio generazionale di responsabilità e di ruoli (i tuoi figli non saranno mai come te, ma puoi indirizzarli ed essere la loro guida)
  • capire finalmente cosa fa un consulente aziendale professionista e professionale (e soprattutto quali benefici avrai)

Sei pronto?

Compila il form e ti ricontatterò per parlare del successo del tuo business.


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