Quali sono le caratteristiche del vero leader?

Come si comporta un leader carismatico?

Cosa fare nel concreto per affermare la propria leadership?

Sono domande che un imprenditore, un manager o un qualsiasi professionista che guida un team di lavoro prima o poi si pone.

E sono domande complesse sia perché esistono diverse tipologie di leadership sia perché molto dipende anche dal contesto, dalle persone coinvolte e dal tipo di relazione che si instaura.

Ci sono però dei comportamenti che, dal mio punto di vista, un vero leader dovrebbe sempre mettere in atto perché sono alla base di quella che per me è la vera leadership.

In questo articolo ti svelerò 3 semplici mosse che ti renderanno un leader carismatico e soprattutto amato dalle persone che ti seguono.

Prima però voglio fare un po’ di chiarezza sulla figura del leader.

Come si comporta un vero leader

Leader è chi guida gli altri verso un fine comune: punta al meglio e spesso lo ottiene.

In azienda, il leader è chi ha l’abilità di valorizzare, coinvolgere e motivare i propri collaboratori, guidandoli verso obiettivi condivisi e coerenti con le specificità individuali, in un clima di energia positiva e con la costante aspirazione al benessere di tutti.

Influenzare le decisioni e le azioni dei propri collaboratori non è quindi sufficiente per essere considerati dei buoni leader.

Sono finiti i tempi in cui autorità faceva rima con leadership.

Di quando bastava avere il pugno duro per gestire i propri collaboratori e catalizzare tutte le loro energie verso le attività aziendali.

Ma siamo sicuri che se ne siano accorti proprio tutti?

Temo proprio che tu conosca la risposta.

Nella mia ventennale esperienza come Coach e Consulente Aziendale, ho incontrato diverse centinaia di imprenditori e manager.

Fatte salve alcune eccezioni, la maggior parte di loro non esercitava una leadership autorevole e funzionale agli obiettivi d’impresa, ma una forma di autorità completamente priva di efficacia e addirittura disfunzionale rispetto alla gestione dei collaboratori e al raggiungimento dei risultati aziendali.

Perché accadeva (e accade ancora) tutto questo?

Principalmente perché l’imprenditore resta vincolato alla tradizionale figura del “capo”, interpretando la leadership come mero esercizio di autorità e comando, distante anni luce dalla reale essenza di un buon leader.

Cosa intendo?

Un vero leader è autorevole, carismatico, affidabile, disponibile, sempre pronto a mettersi in gioco e in discussione, ad ascoltare e a guidare verso grandi obiettivi, mettendo al centro dell’attenzione la persona e le sue potenzialità. Un vero leader è una persona dinamica, capace di adattarsi alle novità e ai cambiamenti e di reagire all’imprevisto.

Mentre un capo mediocre si lascia dominare dagli eventi, il bravo leader reagisce e gestisce il cambiamento, focalizzandosi sugli aspetti positivi e rispondendo con strategie dinamiche e vincenti.

Purtroppo, quello che ci restituisce la realtà è una situazione aziendale a tratti drammatica, in cui pullulano i boss vecchio stampo, statici nella loro “natura” e incapaci di evolversi.

Cosa puoi fare per non essere come loro?

Innanzitutto sviluppare un mindset da leader e sopratutto agire da vero leader.

Ecco i miei 3 consigli che faranno fare un grande salto in avanti alla tua leadership.

Mossa #1: Un vero leader fa “fatti, non parole”

C’è un aspetto fondamentale che secondo me è alla base di una leadership carismatica.

La COERENZA tra quello che DICI e quello che FAI.

Se sei a capo di un’azienda, di un’organizzazione o hai anche solo una persona alle tue dipendenze, devi sapere che le tue parole pesano come macigni.

Quindi devi essere capace innanzitutto di comunicare e scegliere le parole giuste in ogni circostanza: un complimento detto al momento giusto ed un consiglio dato senza il veleno della critica possono aumentare la produttività di una giornata del 200%. Garantito.

E pensa che sto parlando ancora solo di quello che dici.

Forse conosci il detto “un grammo di pratica vale più di una tonnellata di teoria” ed ora puoi applicarlo pari pari al discorso coerenza.

Le persone che ti seguono in una gerarchia di responsabilità vedono in te Superman, l’Uomo Ragno e Batman insieme, anche se non te lo dicono esplicitamente.

Tu per loro sei l’uomo capace di prendere decisioni importanti in tempi brevi, quello che risolve i problemi impossibili e che vede le cose prima degli altri evitando disastri e preparando capolavori inaspettati.

Se hai scelto di essere “il leader”, devi accettare il peso di tutto questo: i tuoi collaboratori custodiscono in te una grande fiducia ed è la prima cosa che devi curare.

Inoltre il tuo esempio influenzerà i loro comportamenti.

Se vedono in te coerenza tra ciò che dici e ciò che realmente fai allora saranno spronati a seguirti e ad agire proprio come te.

Mossa #2: Un vero leader fa…e non se la racconta

Adesso ti racconto una storia.

C’era una volta uno studente appassionato di crescita personale che studiava ogni libro e ogni corso che gli capitava sotto tiro: dal Marketing alla PNL, dal Coaching alla Vendita e chi più ne ha più ne metta.

C’era solo un problema: più cose conosceva, più cose voleva conoscere e si sentiva sempre in “difetto” perché ormai anche per aprire una scatoletta di tonno aveva bisogno del libro e del corso su “come aprire la scatoletta di tonno ed essere felice”.

Evito di raccontarti il finale perché puoi immaginarlo e non voglio che tu faccia la stessa fine.

Che cosa voglio dirti con questo?

Voglio spiegarti una cosa simile alla Mossa #1 che devi curare con la stessa intensità.

La COERENZA tra quello che STUDI e quello che APPLICHI.

Qui ti chiedo di essere brutalmente onesto.

Quanto tempo e quanti soldi hai speso nell’ultimo mese per studiare e diventare migliore in UNA singola cosa che riguarda il tuo settore e l’hai anche applicata?

Se anche per te il problema è il “troppo studio” e la “scarsa pratica” allora metti subito da parte i libri ed i corsi e buttati nella mischia!

Devi riconoscere in te le convinzioni limitanti che ti raccontano sempre che “manca qualcosa”, che non sei ancora pronto, che lo sarai dopo il prossimo-corso-che-poi-finito-ne-fai-un-altro-per-essere-più-sicuro.

Non funziona così.

Elimina tutti i pensieri del genere che hai in testa ed evita di raccontarti una situazione che ha il solo scopo di limitarti.

Studia e metti in pratica. Solo facendo puoi acquisire nuove competenze. 

Mossa #3: Un vero leader fa…e lascia fare!

Qui veniamo al tasto dolente: la mania di controllo del capo!

Una delle caratteristiche del vero leader è il saper delegare con efficacia.

Smettila di dire frasi del tipo “Sì ma nessuno sa fare quella cosa come la so fare io” oppure “Eh ma se devo insegnare ad un altro a fare quello che faccio io ci vuole troppo tempo…”

Se sei un vero leader devi concentrarti su ciò che sai fare solo tu e che ti porta il miglior ritorno in termini di risultati per te e per il tuo gruppo di lavoro.

Se ci sono attività che possono fare altri ti conviene delegare.

Ciò non vuol dire chiamare il primo collaboratore che passa dire fai questa cosa.

Il processo di delega è un’attività molto delicata e va fatta con criterio.

Ci sono procedure specifiche da seguire e te lo possono spiegare le decine di imprenditori con cui ho lavorato e a cui ho fatto risparmiare tempo, soldi e stress con il mio metodo di delega efficace.

Abbandona l’idea che devi fare tutto da solo, dai fiducia ai tuoi collaboratori e delega con metodo.

Diventa un vero leader con un percorso di coaching

Ti dico la verità: diventare un vero leader è probabilmente tra le imprese più difficili in ambito professionale.

Ti ho spiegato come in tanti pensano di essere leader ma alla fine sono solo “capi” che basano tutto sull’autorità.

E poi basta che ti guardi intorno: quanti di questi “personaggi” noti nel tuo ambiente lavorativo e nel tuo settore in generale? Immagino tanti.

Io penso che tu puoi essere un leader migliore.

E voglio guidarti a diventarlo con un percorso di coaching personalizzato.

Il coaching è lo strumento migliore per sviluppare una leadership efficace e carismatica e mi piacerebbe guidarti verso questo obiettivo come ho già fatto con decine di imprenditori, manager e professionisti.

Contattami e iniziamo insieme questo percorso che ti porterà ad essere un vero leader.