Ti piacerebbe avere clienti fedelissimi, che parlano dei tuoi prodotti o servizi e non guardano nemmeno quello che fa la concorrenza?
In questo articolo voglio mostrarti una delle strategie più potenti al mondo per fare del tuo business qualcosa di unico e arrivare a non avere rivali nel tuo settore.
Mi riferisco alla Strategia Oceano Blu che dà il nome ad uno dei libri di business più interessanti degli ultimi decenni ad opera di W. Chan Kim e Renée Mauborgne ed edito in Italia da Rizzoli.
Si tratta di una strategia che, quando metterai in pratica, ti porterà risultati incredibili fin da subito.
Preparati perché stai per scoprire come vendere di più senza competere con la concorrenza.
Oceano Rosso o Oceano Blu: quale scegli?
Possiamo far finta di nulla, ma la verità la conosciamo tutti.
Il mercato (sì, anche il tuo) è pieno di squali che lottano abbassando i prezzi, pronti a “rubare” clienti ad ogni costo ed a parlare male dei concorrenti.
È questo l’Oceano Rosso (come il sangue dopo un morso di squalo) del mercato esistente.
Un mercato dove spesso si dà la colpa degli scarsi risultati ai concorrenti, alle banche o allo Stato.
Un mercato in cui la competizione è ai massimi livelli, senza esclusione di colpi.
È questo il mercato in cui vuoi lavorare? Penso proprio di no.
A meno che tu non sia masochista e vuoi vedere il tuo business sprofondare nel dimenticatoio, devi quindi optare per l’Oceano Blu, un oceano senza squali dove le regole le fai tu.
E sono regole che si basano sui tuoi valori, sulle tue idee, sulla tua voglia di innovare e su una strategia precisa e testata per vincere senza neanche competere.
La Strategia Oceano Blu da applicare al tuo business: 6 principi chiari, 1 modello unico.
All’interno del libro, la Strategia Oceano Blu è spiegata in modo chiaro, preciso e sequenziale.
Ci sono 6 principi di 1 modello unico che prevede una fase di formulazione della strategia ed un’altra di attuazione della strategia.
Principi per la formulazione della strategia
- Ridefinire i confini di mercato
- Porre il focus sul quadro complessivo
- Estendere la dimensione oltre la domanda esistente
- Seguire la giusta sequenza strategica
Principi per l’attuazione della strategia
- Superare i principali ostacoli
- Integrare le modalità di attuazione della strategia
Letti così possono sembrare complicati e di difficile attuazione, ma posso assicurarti che non è affatto così e nel libro troverai cosa fare passo dopo passo per ogni fase del modello (se hai poco tempo a disposizione per leggere l’intero libro ti consiglio l’abstract molto dettagliato di One Minute Club e in soli 21 minuti acquisirai le informazioni fondamentali da applicare al tuo business).
Crea subito la tua Strategia Oceano Blu con una scorciatoia segreta in soli 21 minuti!
La Strategia Oceano Blu può essere la svolta per il tuo business per un semplice motivo:
puoi smettere di competere in un mercato affollato e creare il tuo mercato con le tue regole.
Pagina dopo pagina ti si aprirà un mondo, scoprirai una strategia a cui magari non avevi minimamente pensato, inizierai a riflettere su una nicchia di mercato in cui essere leader esaltando le tue unicità.
E non pensare: “Sì ok, ma nel mio settore è diverso!”
La Strategia Oceano Blu è davvero applicabile in qualsiasi ambito professionale e per qualsiasi business.
E non regge nemmeno la scusa che non hai tempo per leggere, perché c’è One Minute Club.
Più della metà degli italiani legge meno di un libro all’anno e dal mio punto di vista un imprenditore che vuole ottenere risultati di successo necessita di ben più di un libro all’anno per sviluppare nuove competenze.
È per questo che ho creato One Minute Club, la libreria digitale di business e crescita personale per triplicare le tue competenze in soli 21 minuti.
Gli abstract di One Minute Club contengono in poche pagine solo le informazioni importanti tratte dai libri, pronte da mettere in pratica subito con la Teoria 21 Minuti.
Buona lettura e buon lavoro al tuo business.
Sono sicuro che riuscirai a renderlo unico e senza rivali proprio come la Strategia Oceano Blu insegna.